Очередная конференция РФС прошла в воскресенье, 2 июня, в Москве. Президент Российского футбольного союза Александр Дюков представил доклад о деятельности организации в 2023 году и планах на 2024 год. Публикуем полную расшифровку выступления. 

Александр Дюков, президент РФС:

– Коллеги, в своем докладе я представлю основные результаты деятельности РФС и субъектов футбола в 2023 году, а также планы нашей работы в 2024 году.

В 2023 году РФС продолжил реализацию стратегии развития до 2030 года.

В 2023 году нами велась работа по следующим направлениям: 

– Массовый футбол;
– Подготовка резерва;
– Любительский футбол;
– Профессиональный футбол;
– Национальная сборная;
– Женский футбол;
– Разновидности футбола;
– Футбол для лиц с ОВЗ.

К этим направлениям нашей работы по развитию футбола в прошлом году мы добавили ещё два. Это направление «интересующихся футболом», а также сегмент любительского футбола. 

Рассмотрим все направления нашей деятельности детально. 

Интересующиеся футболом

Мы продвигаем и популяризируем футбол, реализуя проекты массового футбола, подготовки спортивного резерва, развивая профессиональный футбол и его разновидности, женский футбол, обеспечивая функционирование наших сборных команд. Однако, помимо этой работы мы с вами периодически запускаем и новые футбольные продукты, такие как «Матчи легенд», ретро-матчи. Проводим такие футбольные мероприятия, как, например, матч в плавучем доке, Всероссийский день футбола. Как вы знаете вчера (1 июня 2024 года – прим. ред), этот праздник, настоящий футбольный фестиваль, прошел более чем в 50 регионах страны. Центральный праздник Всероссийского дня футбола состоялся в Лужниках. Там был установлен мировой рекорд продолжительности футбольного ультрамарафона – 26 часов. Гостями праздника стали более 15 тысяч участников и зрителей.

Мы видим, что данные инициативы имеют высокий медийный потенциал и способствуют появлению новых любителей футбола. Футбол, как у нас в России, так и во всем мире, является, безусловно, уникальным социальным феноменом и продолжает оставаться спортом номер один. 

Вы видите данные, которые показывают долю населения, интересующегося футболом в нашей стране.  Это анализ, выполненный компанией Mediascope. Мы можем видеть, что интерес к футболу в России продолжает устойчиво расти.

Массовый футбол

Проект «Футбол в школе»

Массовый футбол – фундамент всей футбольной системы. Флагманским проектом массового футбола для нас является «Футбол в школе».

Проект стартовал в 2021 году. В 2023 году он уже стал полноценным федеральным проектом: в 4150 общеобразовательных школах по всей стране проводились уроки физкультуры на базе футбола. Это позволило нам вовлечь в регулярные занятия футболом почти 1,4 миллиона детей. Мы продолжим наращивать число школ, реализующих данный проект в новом учебном году. Планируется, что в учебном году 2024/25 1,8 млн детей в 5185 школах будут заниматься футболом.

Мы планируем также продолжить работу по повышению степени вовлеченности детей в футбольную активность. Ставим перед собой задачу, чтобы в общеобразовательных школах дети занимались футболом не только на уроках физкультуры, но и в футбольных секциях и клубах, которые создаются при школах,  принимали более активное участие в футбольных фестивалях, которые мы проводим, а также в футбольных соревнованиях.   

В ближайшее время мы планируем подписать еще одно соглашение о взаимодействии с нашим партнером – Министерством просвещения Российской Федерации. Его основным направлением станет создание условий для реализации проекта «Дошкольный футбол». Также мы будем продолжать условия для реализации проекта «Футбол в школе», включая футбол для девочек и футбол в коррекционных школах, а также футбол в ссузах, коледжах и вузах, подведомственных Министерству просвещения.

Важнейшим направлением работы в рамках проекта «Футбол в школе» в этом году станет полномасштабное развертывание Школьной футбольной лиги.

В сентябре 2023 года в «Лужниках» мы провели первый пилотный турнир, в котором приняло участие 96 команд из 65 регионов России. В начале этого года с Минспортом России была достигнута договоренность об объединении Школьной футбольной лиги РФС и всероссийских соревнований «Кожаный мяч» под единым историческим брендом «Кожаный мяч». Первые матчи объединенного соревнования прошли уже этой весной. Сейчас мы работаем над тем, чтобы количество школьных команд, принявших участие в соревнованиях Школьной футбольной лиги «Кожаный мяч» в новом учебном году, превысило тысячу. 

Важным элементом, который делает этот проект возможным для проведения в федеральном масштабе, является поставка футбольного инвентаря.

За два полноценных учебных года Российским футбольным союзом общеобразовательным школам было передано 380 тысяч единиц и позиций различного футбольного инвентаря, в том числе 165 тысяч футбольных мячей, более 7 тысяч ворот, 120 тысяч манишек. Инвентарь «Футбол в школе» брендированный, яркий, приспособленный для детей и привлекающий их внимание.

Конечно, успешность этого проекта зависит от педагогов, преподавателей физкультуры, которые проводят уроки на базе футбола, и от того, как они работают.  В завершившемся учебном году в проекте «Футбол в школе» было задействовано 6 270 учителей.

Для РФС очень важно обеспечить их регулярной поддержкой, в том числе и методической. С этой целью в каждом регионе нами назначен куратор проекта. В 17 регионах, с количеством школ более 60, работают методисты. Они проводят региональные семинары. Также мы проводим методические выездные семинары с участием амбассадоров РФС.

Для повышения удобства и гибкости формирования учебных занятий на уроках и в секциях планируем выпуск электронного учебника уроков физкультуры на базе футбола. Академия РФС с 1 сентября запустит курс повышения квалификации преподавателей физкультуры.

Наконец, в целях дополнительной мотивации учителей, при поддержке компании «Магнит», мы уже дважды провели профессиональный конкурс «Магнит Футбола» на звание лучшего педагога проекта. Призовой фонд конкурса составил более 20 млн рублей и был распределен между 450 педагогами.

Дошкольный футбол

Мы развиваем всю вертикаль массового футбола, поэтому естественным шагом для РФС стала разработка и утверждение Программы развития дошкольного футбола. Как мы знаем, дети и их родители все раньше принимают решение о том, каким видом спорта заняться. Здесь мы конкурируем с другими видами спорта, в частности плаванием, гимнастикой. Для того, чтобы дети и родители принимали решение в пользу футбола и выбирали футбол, мы запустили эту программу. Она состоит из тех же элементов, что и проект «Футбол в школе». 

В 2023 году нами были разработаны методические материалы для проведения занятий, а также приобретен соответствующий инвентарь, чтобы в текущем году запустить этот проект в 50 пилотных детских садах.

Студенческий футбол

Развитие студенческого футбола – важное направление работы для РФС. Наша роль – это объединение на единой платформе всех заинтересованных сторон, всех организаций, проводящих студенческие соревнования, для того, чтобы прийти к единым стандартам и единой системе соревнований. 

Для этого уже активно используется цифровая платформа РФС. Мы ставим задачу развития студенческих турниров как в формате 11х11, так и в сокращенных, мини-футбольных форматах: 6х6, 7х7, 8х8. 

Также мы начали оказывать поддержку в проведении всероссийских финальных этапов студенческих турниров. Ставим перед собой задачу оказания и методической помощи, и помощи инвентарем.  Мы видим устойчивый рост количества студенческих команд, в том числе и команд девушек. Наша цель – вовлечение в занятия футболом 300 тысяч студентов к 2030 году.

Взрослый массовый футбол

Основная цель и задача РФС на этом направлении дать возможность играть в футбол и участвовать в соревнованиях после окончания школ, колледжей и вузов всем желающим. Мы видим нашу роль в развитии взрослого массового футбола, в оказании поддержки в проведении соревнований региональными футбольными федерациями и любительскими лигами.

Поддержка оказывается нами во-первых, через развитие цифровой платформы массового футбола РФС, на которой уже зарегистрировано свыше 30 тысяч человек. Планируем, что в 2024 году это количество превысит отметку в 80 тысяч.

Во-вторых, мы оказываем поддержку развитию массового футбола, содействуя включению соревнований любительских лиг в спортивные календарные планы регионов, что дает возможность лигам получить частичную компенсацию расходов на проведение соревнований. 

В-третьих, через выстраивание пирамиды федеральных любительских соревнований и проведение всероссийских финальных этапов соревнований и лиг, которое РФС берет на себя. Создание этой пирамиды и проведение финальных этапов способствует развитию сотрудничества и интеграции разных лиг между собой и, конечно, повышает статус соревнований взрослого массового футбола. 

В четвертых, мы помогаем развитию массового футбола через обучение тренеров, организаторов массового футбола и молодых арбитров, которые получают свой первый футбольный опыт, обслуживая матчи взрослого массового футбола.

В 2024 году мы продолжим эту работу и к соревнованиям 6х6 и 8х8 добавим формат 5х5.

Конкурс «Россия – футбольная страна»

На протяжении четырех лет РФС проводит конкурс «Россия – футбольная страна», который не только помогает выявлять и поощрять футбольные инициативы в разных уголках нашей страны, но и способствует обмену лучшими практиками развития футбола. Также он позволяет организаторам массового футбола как выстраивать сообщество внутри своего региона, так и налаживать сотрудничество с другими регионами и масштабировать свои проекты.

Подготовка резерва и проект «Наша смена»

Как вы знаете, задача, которую РФС ставит перед собой, реализуя этот проект, – помочь наиболее одаренному ребенку попасть в футбол и реализовать свой талант в профессиональном футболе. Этот проект делится на ряд направлений, по которым мы ведем работу.

Тренеры и методики

Безусловно, тренеры и методики, – важный элемент этой работы. Число тренеров с лицензией РФС и УЕФА постоянно растет, и на конец этого года достигнет 7,5 тысяч. Цель – 10 тысяч детских тренеров к 2030 году. Для этого мы развиваем обучение в регионах – уже сегодня пройти обучение на тренера можно более чем в 15 крупных городах России.

Также мы постоянно расширяем количество программ подготовки, запускаем специализированные программы для тренеров, работающих в детско-юношеском футболе и в элитном юношеском футболе. Ключевой задачей на 2024 год являются повышение эффективности взаимодействия РФС с футбольными академиями и формирование института футбольных методистов.

Система мотивации тренеров

В части развития системы мотивации тренеров, которая должна стимулировать тренеров вести подготовку сильных футболистов, а не команд, РФС ведет работу по двум направлениям.

Первое направление – это внесение изменений в систему ЕВСК. Все мы знаем неэффективность, свойственную существующей системе ЕВСК. В этом году при поддержке Министерства спорта РФ мы расширили линейку занятых мест в соревнованиях, за которые присваиваются разряды в профессиональном и детско-юношеском футболе. В следующем году на базе рабочей группы по командно-игровым видам спорта при министерстве мы планируем предложить проект новой системы, более справедливо оценивающей вклад каждого спортсмена в общекомандный результат.

Второе направление работы, это повышение финансовой мотивации тренеров, которые готовят молодых футболистов. Как вы знаете, нами принято решение и начат переход с достаточно сложной и не совсем справедливой системы выплат за подготовку футболистов на единый ежегодный взнос. 2% для футболистов и 5% для футболисток от заработной платы в год в течение всей профессиональной карьеры будут переводиться в пользу школ и тренеров, которые подготовили этих игроков. Тем самым, это будет стимулировать школы и тренеров готовить прежде всего сильных и конкурентоспособных игроков, а не гнаться за победой в соревнованиях для детских и юношеских команд.  

В октябре-ноябре 2024 года будут осуществлены первые выплаты школам и тренерам в рамках системы единого ежегодного взноса. 

Юношеская футбольная лига

Продолжается развитие одного из ключевых проектов РФС – Юношеской футбольной лиги. Его цель – предоставление юным футболистам регулярной соревновательной практики с равными по уровню соперниками.

В 2023 году в системе турниров ЮФЛ приняли участие 233 команды из 62 регионов, которые сыграли почти 3 тысячи матчей.

В 2024 году РФС проведет 22 турнира в рамках системы ЮФЛ, в которых примут участие 289 команд.

Важным событием этого года стал перевод всех детско-юношеских соревнований на систему «весна-осень». Таким образом, завершена синхронизация детско-юношеского футбола с любительским футболом и Второй лигой Б.

Все участники ЮФЛ текущего сезона были отобраны РФС на основании процедуры допуска, которая стимулирует школы к развитию как своей инфраструктуры, так и тренерско-административного персонала.

На межрегиональном уровне 4 из 6 юношеских лиг расширились уже до 3 возрастов.

На Северо-Западе и Дальнем Востоке сохранились три и два возраста соответственно. При этом на Северо-Западе впервые будут проведены межрегиональные соревнования на молодежном уровне.

Таким образом, на межрегиональном уровне система соревнований в 2024 году объединит 215 команд, которые проведут практически 2,5 тысячи матчей.

Межрегиональные ЮФЛ – не просто соревнования для получения игровой практики молодыми футболистами. Они стали полноценными платформами для комплексного развития футбола в регионах.

Одним из главных результатов функционирования межрегиональных ЮФЛ стала подготовка более 144 футболистов, которые в прошлом году перешли из команд межрегиональных ЮФЛ в клубы, участвующие уже в федеральных ЮФЛ и в молодежном первенстве. Всего с 2022 года состоялось 334 таких перехода.

При этом и сама федеральная ЮФЛ не остается закрытой и «элитарной» лигой. В ней в 2024 году впервые принимают участие школы, которые доказав свою конкурентоспособность в прошлых сезонах, поднялись с межрегионального уровня на следующую ступень. РФС продолжает планомерное развитие пирамиды соревнований ЮФЛ.

В 2025 году планируется дальнейшее развитие системы соревнований с фокусом на запуск молодежных первенств на межрегиональном уровне.

Любительский футбол

Большинство выпускников учреждений спортивной подготовки попадают в любительские клубы – это 3 и 4 дивизионы. Это направление также требует поддержки со стороны РФС. 

В 2023 году исполкомом была одобрена Программа развития любительского футбола, а также дорожные карты по ее реализации, разработанные под каждое МРО индивидуально.

Программа определяет позиционирование, цели и миссию любительского футбола. Любительский футбол – это не только возможность играть в футбол на достаточно высоком уровне, но это и институт, который закладывает основы возможного формирования на базе любительских клубов уже профессиональных клубов. Любительский футбол, дивизионы 3 и 4, являются стартовой точкой, инкубаторами и акселераторами для профессионализации специалистов, дают возможность для воспитания болельщиков в локальных сообществах.

Согласно программе развития, в 2024 году соревнования Третьего дивизиона пройдут по обновленной системе с компенсацией клубам со стороны РФС логистики, проживания и питания во время финального турнира.

Дополнительно для совершенствования уровня организации и освещения турниров в региональных футбольных федерациях и межрегиональных объединениях в 2024 году планируется выделение целевых средств на прямые трансляции матчей. Это должно привлечь букмекерские компании и помочь любительским клубам получить дополнительные доходы.

Профессиональный футбол

В связи с санкциями, ограничивающими проведение международных матчей российскими клубами, РФС в последние два года сконцентрировался на развитии внутренних соревнований. Мы переформатировали Кубок России, количество матчей в Кубке выросло на 50% по сравнению с периодом до отстранения. Это позволило привлечь дополнительный интерес к этому турниру. Суммарная посещаемость Кубка в сезоне 2023/24 находится на четвертом месте в мире среди турниров-аналогов и составляет 1,1 миллиона человек.

В 2023–2024 году Кубок России продолжил наращивать свою популярность – средний ТВ-охват одного матча увеличился на 200 тысяч человек и составил 2,8 миллиона зрителей.

Продолжается развитие Суперкубка. В прошлом году матч за Суперкубок «Зенит» – ЦСКА в Казани собрал 4,3 млн зрителей у экранов и более 40 тысяч болельщиков на трибунах, которые были заполнены.

Суперкубок России подтверждает свою коммерческую привлекательность и эффективность. РФС в 2024 году продлил сотрудничество с титульным спонсором Суперкубка компанией «Олимпбет» на три года. Сумма контракта выросла до 325 млн рублей за год. Мы также видим возможность для реализации прав на трансляцию суперкубка за рубежом.

Сборные команды

Фокус РФС при работе со сборными командами в условиях отстранения от турниров УЕФА и ФИФА состоит в обеспечении конкурентоспособной и регулярной игровой практики по всем возрастам и разновидностям футбола.

В 2023 году национальная сборная вернулась к показателям 2019–2021 годов по количеству проведенных матчей, а три домашних матча сборной вызвали очень высокий интерес болельщиков, продемонстрировав, что национальная сборная нужна и интересна российскому болельщику.

В 2023 году экипировщиком всех сборных команд стала отечественная компания Jögel. В марте этого года на ВДНХ нами была представлена новая форма, в которой национальная сборная провела встречу против Сербии.

Для дальнейшей систематизации работы сборной нами была принята концепция деятельности вертикали сборных команд в период санкций. Концепция предусматривает дальнейшее увеличение количества товарищеских матчей и рост уровня соперников. При этом мы продолжаем вести работу по возвращению всех наших сборных команд к официальным международным соревнованиям.

Женский футбол

Женский футбол уже стал самодостаточной частью системы футбола России и продолжает свое развитие. На данный момент его показатели сравнимы с европейскими. 655 тысяч российских девочек участвуют в проекте «Футбол в школе». На 33% выросло количество девочек, занимающихся в спортивных футбольных школах. Стартовала программа развития системы подготовки резерва в женском футболе в трех пилотных центрах. 

Создана вертикаль женских команд с 14 лет до взрослой команды в клубах РПЛ. Приглашены и стали участниками женской Суперлиги три новых клуба с известными брендами – «Динамо», «Крылья Советов», «Спартак».

В 2024 году планируется масштабирование проектов в женском массовом футболе, подготовке резерва и освещении профессиональных соревнований.

Показатели российского женского футбола, как я уже сказал, могут быть сравнимы с европейскими. Количество девушек и женщин, занимающихся в учреждениях спортивной подготовки в России – 24,4 тысячи, а, например, в Италии – 25 тысяч. По количеству матчей в чемпионате (162 матча) Россия опережает Англию и Германию (132 матча). Посещаемость женского Суперкубка 2023 (6 300 зрителей) сравнима с посещаемостью финала женского Суперкубка Испании 2023 (6 330 зрителей).

Разновидности футбола

Футзал

В 2022 году нами была принята и начата реализация концепции развития профессионального футзала. 

Проведение матчей чемпионата России было передано в созданную Суперлигу. В результате реформ в сезоне 2022/23 увеличилось количество клубов с 9 до 12, а количество матчей выросло на 110%, был проведен первый Кубок Лиги.

На всех матчах Суперлиги уже используется система Video Support – это аналог VAR в большом футболе. Таким образом наша Суперлига на данный момент является единственной в Европе, на всех матчах которой применяется эта система. 

Значительно увеличилось и количество матчей, которые показываются на ТВ, в том числе на федеральных каналах, что позволило существенно нарастить аудиторию футзала.

Пляжный футбол

В 2023 году была принята программа развития пляжного футбола.

В 2023 году все 115 матчей мужского и женского чемпионатов России были показаны на каналах холдинга «Матч ТВ». 

Нам удается договариваться о проведении международных матчей национальной сборной с сильными соперниками. В Кубке Наций соперниками России стали сборные, занимающие места с 5 по 11 в мировом рейтинге, и в этом турнире наша команда стала победителем.

В 2024 году запланировано проведение ряда международных соревнований, как среди клубных команд, так и среди сборных.

Далее я расскажу о других проектах, которые реализует РФС и которые направлены на создание условий, поддержку проектов по развитию футбола по тем направлениям, которые я только что перечислил.

Академия РФС

Обучение и кадровое развитие являются важнейшими инструментами поддержки развития футбол. Для решения этих задач нами была создана Академия РФС. Это единый центр обучения и подготовки тренеров, судей и футбольных специалистов. Также этот центр отвечает за систематизацию научно-исследовательской деятельности.

В прошлом году Академия РФС увеличила количество инструкторов по тренерскому образованию с 10 до 45 и судейскому образованию с 20 до 54. Было получено согласование УЕФА на организацию и проведение программ на 10 различных тренерских лицензий.

Одним из главных результатов прошлого года стало подписание соглашений между РФС и 15 ведущими вузами страны, благодаря которым стало, во-первых, возможным внедрение обучающего модуля по футбольному судейству для получения 3-й категории, что дает возможность обслуживания матчей региональных соревнований. Во-вторых, со следующего учебного года студенты спортивных вузов получат возможность пройти обучение бесплатно и аттестоваться в Академии РФС на начальную международную лицензию «С-УЕФА»

В прошлом году в Академии РФС была построена система подготовки молодых арбитров (юношей и девушек) от базового начального уровня с региональными федерациями футбола до отбора в профессиональный футбол (во Вторую лигу среди мужчин и Молодежную лигу среди девушек). Уже идет работа по развитию обучения арбитров по футзалу и пляжному футболу.

Запущена образовательная платформа Академии РФС с онлайн-курсами по футбольному менеджменту, правилам игры, а также обновленная версия программы «Организатор массового футбола».

Запущены образовательные программы: «Футбольный менеджмент» для управленцев и завершивших профессиональную карьеру игроков, «Футбольное право», «Психология в футболе», программа «Путь в футбол» для людей с инвалидностью и для тренеров по адаптивному футболу.

Взаимодействие с регионами

Реализация проектов развития не была бы возможной без слаженной работы РФС и регионов.

Мы стремимся построить сильную структуру управления региональным футболом, которая позволит достичь всех целевых показателей стратегии развития футбола до 2030 года.

Региональные четырехсторонние соглашения позволяют координировать действия РФС, министерства спорта, администраций, правительств регионов, а также региональных футбольных федераций для достижения результатов по ключевым проектам РФС в регионах.  Для их реализации в большинстве регионов сформированы рабочие группы из представителей ключевых органов исполнительной власти, региональных федераций, МРО, РФС и других субъектов футбола. Созданы группы для продвижения инициатив по развитию футбола на уровне субъекта. Таких групп уже 62.

РФС регулярно анализирует результаты совместной с регионами работы и готовит обновленный подход к взаимодействию с регионами в новом стратегическом цикле. Данный подход предполагает переход от четырехсторонних соглашений на программы развития футбола в регионах. Они, безусловно, будут связаны со Стратегией развития футбола до 2030 года.  

Мы продолжаем работу по усилению организационного потенциала МРО. Расширен функционал межрегиональных групп, созданных в рамках соглашений между РФС и МРО. Он уже охватывает все основные направления развития футбола.

РФС также расширил перечень инструментов для содействия наиболее инициативным МРО и РФФ, разработав концепцию поддержки проектных инициатив массового футбола. Первые проекты уже прошли оценку экспертной комиссии и в ближайшее время получат дополнительные ресурсы на свою реализацию.

Цифровизация

РФС продолжает развивать свою цифровую платформу, которая содержит данные о занимающихся футболом, тренерах, инфраструктуре, проводимых соревнованиях.

Помимо сбора и хранения информации, платформа предоставляет инструментарий для анализа данных, предоставляя субъектам футбола электронные услуги и позволяя вести электронное взаимодействие друг с другом.

Ключевыми достижениями 2023 года стало внедрение платформы массового футбола и лицензирования клубов, которая перевела взаимодействие с профессиональными клубами в рамках процесса лицензирования из бумажного в полностью электронный формат.

Всего с момента начала реализации проекта разработки цифровой платформы создано и используется уже 16 различных модулей. К платформе уже подключены 8 МРО и 83 региональных федераций и 644  клуба и футбольные школы.

Одна из важнейших задач будущего периода – интеграция с системой ГИС Спорт министерства спорта, в том числе для целей формирования точной статистики в части регулярно занимающихся футболом.

Цифровые решения призваны не только вести учет, но и оказывают поддержку для принятия аргументированных решений. Это особенно важно в детско-юношеском футболе.

РФС объединил основные решения в части футбольной аналитики на базе модуля РФС.ЦП «Наша смена». Модуль позволяет получать продвинутые аналитические данные по тактико-техническим характеристикам футболистов и проводить тестирование уровня подготовки молодых футболистов. В перспективе система будет дополнена решением по трекингу и решением по анализу концентрации внимания.

Основными потребителями данных систем станут субъекты футбола и представители других видов спорта.

Одна из будущих задач, которую нам предстоит решить – это разработка и создание национальных стандартов по футбольной аналитике, которые позволят РФС, лигам и клубам накапливать сравнимые между собой исторические данные вне зависимости от системы их сбора и анализа.

Инфраструктура

Одним из ключевых направлений работы, поддерживающих развитие футбола в России, безусловно является развитие инфраструктуры как для сборных команд, так и для детско-юношеского футбола.

Мы запустили проект по созданию флагманских региональных центров. Речь идет о Ярославле, Кемеровской области и Дагестане. В дальнейшем эта практика будет масштабирована на территории всей страны.

Помимо центров, РФС помогает регионам доводить стадионы команд-участниц федеральных и межрегиональных ЮФЛ до 4 категории. В 2023 году уже 80% стадионов соответствуют указанным требованиям. Мы ставим перед собой амбициозную задачу на 2024 год – привести все стадионы ЮФЛ к соответствию 4 категории.

Продолжается работа по строительству инфраструктуры для сборных команд. В рамках проекта по строительству Национального центра подготовки сборных команд в Адлере ведется работа по передаче земельных участков РФС. По проекту строительства штаб-квартиры и тренировочных полей для первой национальной сборной в Москве уже ведутся проектно-изыскательные работы.

Стоит отметить развитие нашей базы в Мацесте. Она была приобретена нами два года назад и полностью реконструирована. Она принимает и позволяет проводить УТС сборных, профессиональных клубов, детско-юношеские турниры. В марте УТС в Мацесте провела сборная Парагвая, также был проведен турнир ЮФЛ девочки до 14 лет. 

В Мацесте прошли Всероссийские детские турниры Сочи CUP и Кубок Черного моря, в которых принимали участие 130 команд. Там же в мае 2024 года был проведен Кубок РФС среди юношеских команд клубов РПЛ (2010 года рождения). Учебно-тренировочные сборы на базе РФС уже провели такие футбольные клубы как «Сочи», «Рубин», ЦСКА, «Нефтехимик», «Торпедо», «Велес», «Чайка», «Сатурн», «Рубин-2» и другие команды.

Футбольная социальная ответственность

Завершая доклад, но не преуменьшая важность данного направления, отмечу последовательную и масштабную работу, которую мы проводим в социальной ответственности.

Знаковым для нас проектом являются всероссийский фестиваль и соревнования «Стальная воля». В 2023 году система соревнований охватила более 4 тысяч футболистов. В 2024 году ожидаем, что в турнире примет участие более 5 тысяч игроков.

Отдельно отмечу запуск новой дисциплины футбола – «ПОДА – футбол на электроколясках», а также пилотный запуск проекта «Футбол в коррекционной школе». 

Сложные социальные проблемы проще решать вместе. И в 2023 году РФС организовал взаимодействие с поисковым отрядом ЛизаАлерт, в рамках которого коммуникационные возможности и популярность футбола были использованы для поиска пропавших людей.

Используя информационные носители на футбольных аренах и форме футболистов, к проблеме пропавших людей удалось привлечь значительное внимание. В результате было найдено 14 давно пропавших человек. Помимо непосредственно поиска в рамках акции «Доброфон» на нужды ЛизаАлерт нам удалось привлечь 34 млн руб.

Коллеги, в заключение я хочу поблагодарить вас всех за  нашу совместную работу!

Реализация всех проектов, о которых я рассказал, конечно, была бы невозможна без вклада каждого из вас.

Мы с вами в прошлом году провели все наши соревнования и турниры. Смогли сделать ряд из них еще более интересными и привлекательными как для болельщиков, так и для спонсоров.

Мы с вами сделали серьезный шаг в развитии массового, детско-юношеского, женского футбола, разновидностей футбола, сделали очень серьезный шаг в реализации проектов социальной направленности, развитии программ обучения и подготовки специалистов для футбола, в цифровизации нашей деятельности, развитии инфраструктурных проектов.

В 2023 году нам с вами удалось обеспечить рост таких показателей нашей стратегии, как численность граждан занимающихся футболом, численность занимающихся в учреждениях спортивной подготовки, численность тренеров. Нам удалось улучшить состояние футбольной инфраструктуры.

Уверен, мы с вами реализуем все начатые и запланированные проекты и программы развития.

Спасибо!