"В каждом клубе должна быть программа подготовки резерва"

Старший тренер петербуржского "Алмаз-Антея" рассказал пресс-службе Федерации футбола Санкт-Петербурга о философии клуба и перспективах развития детско-юношеского футбола.

Максим Андреевич Крычанов работает в клубе с основания. Поиграв в ПФЛ за "Карелию" и в Эстонии за "Нарва-Транс", воспитанник петербургского "Локомотива" шесть лет назад задумался о завершении профессиональной карьеры. Вариант с "Алмаз-Антеем" подвернулся случайно. Встретив после тренировки игрока пляжного "Кристалла" Дмитрия Вараксина, Максим узнал от него, что новый клуб на "Обуховце" ищет тренеров.

Крычанов прошел собеседование у Александра Полуэктова (экс-директор ФК "Алмаз-Антей" ушел из жизни после тяжелой болезни в январе 2017-го) и приступил к работе. На дворе стоял март 2014 года. "Изначально это был социально-благотворительный проект для детей Невского района, чтобы они могли заниматься футболом, — вспоминает Крычанов. — Как сейчас помню, тогда здесь было 54 футболиста. Абсолютно разных возрастов. Если бы мне сказали, во что разовьется клуб, я бы, наверное, не поверил. Мы начинали полностью с нуля".

Как подняться из третьей лиги в высшую

В сентябре 2014 года состоялось открытие нового футбольного стадиона, который стал базой ФК "Алмаз-Антей". Клуб набрал минимальный штат тренеров и стал готовиться к старту в первенстве Санкт-Петербурга. В сезоне-2015 состоялся дебют в третьей лиге, завершившийся вторым местом (после СДЮСШОР "Дачное") и победой в стыковых матчах.

"Самой сложной была, наверное, как раз третья лига, — признается Максим Крычанов. — У меня не было тренерского опыта, и у нас не было понимания, что такое третья лига. Все наши тренеры в бытность футболистами всю жизнь играли в высшей лиге. Для нас стало открытием, что у многих команд есть проблемы со стадионом и инвентарем, не везде выдают экипировку".

"Алмаз-Антей" начал подъем по эшелонам детско-юношеского футбола, в последующем уже обходясь без стыковых матчей. На выход в высшую лигу понадобилось ровно три года. Крычанов говорит, что помогли квалифицированное руководство ("знает, куда клуб хочет двигаться и зачем"), тренерский состав ("набирали единомышленников, которые всегда готовы учиться") и материально-техническая база ("одна из лучших в городе").

Старший тренер "Алмаз-Антея" уверен, что экипировка и условия — не главное, что привлекает к ним перспективных ребят: "Они приходят и видят горящие глаза тренеров. Детей это увлекает. Внутри клуба особая атмосфера, мы до сих пор ее поддерживаем. У нас свои традиции. Мы работаем с детьми и не должны этого забывать".

Говоря об отличиях "Алмаза-Антея" от большинства городских команд, Максим Крычанов часто упоминает слово "методика". По его мнению, наличие программы подготовки футболистов — необходимость для любого клуба, но далеко не везде это понимают. "Как говорил Валерий Лобановский: "Программа — не гарантия успеха, но дает гораздо больше шансов на него, нежели стихийные действия. У нас есть четкое понимание, что мы хотим делать. Есть конкретная программа, которой придерживаются тренеры. Есть отчетность, как в ведущих школах России".

Другим принципом, по словам Крычанова, является постоянная работа с мячом: "Бег по кругу и тому подобное — от этого мы отошли, как и вся Европа. Все тренировки у нас проходят только с мячом. Я думаю, нас это отличает. Есть 90 минут тренировки — и вся работа идет через мяч. Конечно, даются упражнения на развитие физических качеств: с резинками, валиками, жгутами, но они делаются до тренировочного процесса. Сами занятия посвящены только футболу и созданию игровых ситуаций".

Чего не хватает современным детям

"Раньше мы выходили во двор, играли в футбол 24 часа в сутки. Получается, развивали и координацию, и ловкость, и индивидуальную тактику во время каких-то игр, и групповую, и характер воспитывали. Сейчас всего этого нет. Тренеры же остались в прошлом и думают, что ребенок придет к ним и сам будет все уметь. Дети сейчас не играют на улице и ментально они изменились, погрузились в эти гаджеты".

Старший тренер "Алмаза-Антея" уверен, что юные футболисты стали меньше заниматься с мячом, а значит, тренировки должны быть насыщеннее и разнообразнее: "Потому мы и теряем очень много ребят. Кому-то не создали психологический фон, кого-то задушили морально, кому-то не дали развиться индивидуально, потому что преследовали результат. Я не верю, что в Петербурге перестали появляться футболисты".

"Алмазу-Антею" всего пять лет, поэтому собственных воспитанников, прошедших в клубе полный цикл подготовки, пока еще нет. "Я набирал 2003 год рождения, вел их четыре года, — рассказывает Крычанов. — Многие ребята прошли с нами все пять лет, некоторые здесь три года. В прошлом году они под руководством Алексея Сергеевича Тарасюка выиграли первенство U-16. На этих игроков мы очень рассчитываем".

Коронавирус пока не позволяет начать в Петербурге футбольный сезон, и во время простоя активно идут обсуждения системы клубного зачета. Максим Крычанов считает, что реформа требует доработки: "Проблема не в играх и спаррингах. 75% подготовки футболиста — это тренировки, и работа должна вестись там. Плюс новой системы в том, что какие-то команды смогут играть с более сильными соперниками, — продолжает он. — Но ведь есть турниры МРО: участвуйте и выходите на Россию. Найти спарринги не проблема, можно поехать и на какой-то турнир. В этих дискуссиях я слышу слово "команда", а любая команда состоит из футболистов. Именно их мы и должны развивать. Нужно увеличивать учебно-тренировочные часы, работать методически правильно и растить здоровых футболистов".

Что важнее: качество игры или результат

Комментируя уровень конкуренции в высшей лиге, старший тренер "Алмаза-Антея" констатирует, что между тройкой лидеров и остальными командами все-таки есть разрыв. Причины он видит в подготовке футболистов: "Некоторые тренеры любят кивать на Академию ФК "Зенит": мол, она забирает лучших. Я и сам раньше так думал. Но спустя время понял, что все зависит только от нас. Не надо кивать на Академию — она делает свою работу. Если хочешь что-то изменить, то начни, в первую очередь, с себя".

"Проблема в другом, — продолжает Крычанов. — Ко мне приходит 11-летний мальчик и говорит, что они в девять-десять лет на тренировках прыгали "лягушку" и бегали по кругу. В каждом клубе тренировочный процесс организован по-своему. Кто-то в команде U-10 дает ребятам беговую работу, кто-то делает это в U-17. Все образовательные школы работают по единой программе, а в спортшколах такой единой методики нет. В результате футболисты что-то недополучают, а что-то получают не вовремя".

Главной целью в детско-юношеских соревнованиях остается результат и место в таблице. По мнению Максима Крычанова, это мешает тренерам ставить во главу угла развитие футболистов: "Все думают, что воскресная игра является критерием оценки. Мы зациклились на результате. Йохан Кройф когда-то сказал: "Качество игры без результата бессмысленно, а результат без качества скучен". Все забывают, что основа — это учеба".

Важность матча он сравнивает со школьной контрольной. Можно получить "двойку", но затем освоить тему и переписать на положительную оценку. "В футболе ведь как: выиграл матч — хороший футболист. Проиграл — плохой футболист. Но игра — это лишь промежуточный результат, он ничего не дает. Если мы растим футболиста, то наша цель, чтобы он заиграл. Какая разница, сколько кубков он выиграл в детстве?"

Все футбольные школы Петербурга делают общее дело и должны работать сообща, уверен Крычанов. Ключевые направления, над которыми нужно работать: обучение тренерского состава, внедрение методик и улучшение материально-технических баз. "В конечном итоге хотелось бы видеть на поле больше конструктива и интересных игровых моментов, — говорит Максим Андреевич. — Хочется, чтобы воскресная игра была праздником. Причем как на поле, так и на трибунах".

Источник: Федерация футбола Санкт-Петербурга.