Александр Дюков представил программу на 2025-2028 годы

Конференция РФС 2 февраля избрала Александра Дюкова президентом Российского футбольного союза на следующие четыре года. Перед процедурой голосования Александр Дюков представил основные результаты работы Российского футбольного союза в 2021–2024 годах, а также рассказал о планах по развитию футбола на следующий стратегический четырехлетний цикл 2025–2028 годов и с перспективой до 2030 года.

Презентацию программы можно скачать здесь.

Александр Дюков, президент РФС:
– Уважаемые коллеги, друзья! Прежде чем я перейду к своему докладу, я хотел бы всех поздравить с годовщиной очень важного события в истории нашей страны. Это день разгрома советскими войсками немецко-фашистских войск в Сталинградской битве. Как мы знаем, это событие внесло значительный вклад в победу Советского Союза над фашизмом в Великой Отечественной войне. В 2025 году мы отмечаем восьмидесятилетие в Великой Отечественной войне.

Дорогие друзья, в своем докладе я представлю основные результаты работы Российского футбольного союза в 2021–2024 годах, а также расскажу о планах по развитию футбола на следующий стратегический четырехлетний цикл 2025–2028 годов и с перспективой до 2030 года.

Наши планы развития футбола синхронизированы с программой развития футбола до 2028 года, которая в конце прошлого года была утверждена Минспортом. 

Вклад футбола в достижение национальных целей

Футбол за счет своей популярности, доступности и массовости вносит  значительный вклад в достижение целей государственной политики в сфере культуры и спорта.

Напомню, что национальными целями развития Российской Федерации до 2030 года и на перспективу до 2036 года предусмотрено не только достижение уровня в 70% систематически занимающихся физкультурой и спортом граждан к 2030 году, но и обеспечение к 2030 году 70%-ого уровня удовлетворенности граждан условиями для занятий физкультурой и спортом. Это новый целевой показатель для наших спортивных организаций.

В наших планах обеспечить свой вклад как по количеству занимающихся футболом  и довести их до 8 млн человек к 2030 году, так и по уровню их удовлетворенности. Он также должен соответствовать общероссийскому показателю в 70%.

Стоит отметить, что позитивные эффекты от развития футбола распространяются не только на отрасль физической культуры и спорта, но и на сферы здравоохранения, образования и другие важные составляющие нашей жизни, улучшения в которых влияют на жизнь наших сограждан.

Экосистема развития футбола

Задача РФС состоит в том, чтобы создать условия для развития футбола во всех его направлениях, таких как массовый футбол, подготовка спортивного резерва, любительский, профессиональный футбол. Также футбол развивается через повышение эффективности таких сквозных инструментов, как подготовка кадров, цифровизация, инфраструктура. Все эти элементы поддерживают развитие всех составляющих футбола.

В презентации показана модель, которая обеспечивает комплексное и взаимосвязанное развитие нашей футбольной экосистемы.

Далее рассмотрим все составляющие направления и инструменты более детально.

Продолжение начатых реформ и новые проекты развития

В следующие четыре года мы продолжим реализацию начатых в предыдущий период программ и проектов развития футбола, в том числе таких как флагманских проектов как: 

– Развитие проектов массового футбола с целью достижения 5 миллионов занимающихся к 2028 году. Наш флагманский проект в массовом футболе – «Футбол в школе».

– Развитие системы подготовки резерва реализуя проект «Наша смена» c целью воспитания профессиональных футболистов, в том числе для нашей сборной.

– Подготовку профессиональных кадров для сферы футбола с целью достижения показателя в 13 тысяч действующих тренерских лицензий УЕФА и РФС к 2028 году.

– Развитие женского футбола по всем направлениям, начиная от вовлечения девочек и девушек в занятия футболом, заканчивая дальнейшим развитием системы внутренних профессиональных соревнований. Наша цель – вовлечение более 1,5 миллионов девочек, девушек и женщин в занятия футболом к 2028 году.

В дополнение к существующим проектам мы планируем запуск двух новых программ, направленных на повышение эффективности работы с аудиторией футбольных болельщиков и расширение аудитория людей, интересующихся футболом, и программу по системному развитию объектов футбольной инфраструктуры.

Аудитория футбола

Формирование многочисленной и вовлеченной в футбол армии болельщиков – важная составляющая развития футбола в стране.

Футбол на сегодняшний день является спортом №1 в России по популярности – им в той или иной степени интересуется 72% населения страны возрасте 12–64 лет по данным Mediascope. Замечу, что эти показатели сравнимы с передовыми мировыми футбольными державами. При этом нашей задачей должен быть как рост аудитории интересующихся футболом, так и повышение степени вовлечения тех людей, кто уже интересуется футболом.

За прошедший период нами были проведены новые футбольные мероприятия, привлекающие большое количество любителей футбола – девять матчей Лиги Легенд с участием знаменитых игроков, завершивших свою профессиональную карьеру. Были проведены официальные матчи в нестандартных локациях – например, матч Кубка России в плавучем доке в Белокаменке, развлекательные мероприятия перед крупными матчами чемпионата России, Кубка России и Суперкубка России стали визитными карточками нашего футбола.

Также в 2023–2024 годах нами были проведена серия массовых мероприятий более чем в 50 регионах, посвященных Всероссийскому дню футбола с участием более 100 тысяч человек. В планах – включение дня футбола в календарь профессиональных праздников. 

Мы планируем до 2030 года вернуться к показателям аудитории футбола 2021 года, когда проводился чемпионат Европы и наша сборная приняла в нем участие. Рост мы планируем осуществить за счет более активного привлечения аудитории молодежной и женской аудитории.

Для этого в рамках комплексной программы по работе с болельщиками мы будем реализовывать ряд инициатив – будем интегрировать в крупные молодежные мероприятия, запустим системы взаимодействия с болельщиками и программы лояльности, запустим программы, продвигающие внутренний туризм включающие посещение футбольных матчей. 

Массовый футбол

Фундаментом всей футбольной системы является массовый футбол. На этом этапе у населения формируется культура здорового образа жизни и систематических занятий футболом. Здесь мы выявляем таланты для будущего перехода в систему подготовки резерва, а также формируем армию преданных поклонников нашего вида спорта.

Ключевая задача этого направления – вовлечь в футбол в наиболее раннем возрасте, провести по футбольному пути до пожилого возраста и помочь реализовать себя и свой талант, в том числе в жизненных сферах, напрямую не связанных со спортом.

В целях вовлечения всех демографических групп населения РФС реализует ряд проектов массового футбола, соответствующих жизненному пути человека от дошкольного до пенсионного возраста. 

Основной целью до 2030 года является прирост вовлечения до 6% населения в регулярные занятия футболом, что соответствует показателям стран с высоким уровнем развития футбола, а также обеспечит порядка 10% от всех занимающихся ФКиС в Российской Федерации в 2030 году. 

В целях достижения данного показателя РФС продолжает реализацию проектов массового футбола на базе государственных и частных учреждений – детских садов, школ, вузов и ссузов, лиг массового футбола, поддерживая их материально и методически.

 Дополнительно будут запущены проекты футбола в детских оздоровительных лагерях. Мы будем развивать футбол в частных футбольных школах, помогать компаниям и корпорациям развивать футбол на предприятиях.

Дошкольный футбол

В современном мире выбор вида спорта для дальнейших занятий происходит уже в дошкольном возрасте. 

Для раннего знакомства ребенка с футболом и дальнейшего бесшовного перехода его в наш школьный проект «Футбол в школе» нами в текущем учебном году была запущена программа развития футбола в детских садах.

Пилотный проект стартовал в сентябре 2024 года на базе 50 детских садов в семи регионах с использованием наших методических материалов и обучающих курсов для воспитателей, а также комплектов футбольного инвентаря, выделяемых РФС в дошкольные учреждения. Дошкольным проектом РФС охвачено уже 5 тысяч детей. Дополнительно мы планируем проведение фестивальных мероприятий на базе детских садов для детей и их родителей.

Помимо реализации занятий с элементами футбола в рамках Программы планируем также сотрудничать с центрами раннего физического развития детей для последующего их перехода в систему подготовки резерва.

Наша цель – к 2028 году охватить с помощью перечисленных активностей 500 тысяч воспитанников детских садов, что составляет около 7% всех воспитанников дошкольных образовательных учреждений России.

Проект «Футбол в школе» 

В 2021 году мы с вами запустили наш главный проект в массовом футболе – «Футбол в школе». 

За три года реализации проекта нам удалось охватить занятиями футболом каждую восьмую школу и каждого десятого школьника – это 5 185 школ и около 2 миллионов учеников. 

Работа в школах опирается на пять основных составляющих – урок физкультуры на основе футбола, организация секции футбола в рамках дополнительного образования, обучение учителей физической культуры, проведение массовых мероприятий по футболу на базе школ в рамках всероссийского фестиваля, регулярные соревнования в рамках школьной футбольной лиги. 

Для вовлечения девочек, а также детей с ОВЗ нами в рамках проекта реализуются дополнительные специальные инициативы. Результат – выход в 2023/24 учебному году на показатели в 917 тысяч занимающихся футболом в школе девочек и более 1,2 тысяч занимающихся футболом в коррекционных школах.

В дальнейшем мы планируем наращивать долю учеников каждой школы, участвующих в проекте. В прошлом году в среднем на одну школу приходилось 364 занимающихся футболом на уроках физкультуры, в планах довести эту цифру до 400, в том числе с помощью развития внутришкольных активностей – секций, фестивалей, конкурсов. 

Поддержка школ и учителей школьного проекта

В целях реализации футбольных активностей РФС выделяет в школы большое количество инвентаря и оборудования.

За три полноценных сезона реализации проекта в общеобразовательные школы было передано около 500 тысяч единиц инвентаря – футбольные мячи, ворота, манишки, другой инвентарь. Инвентарь брендированный, яркий, созданный специально для детей и привлекающий их внимание.

Помимо этого, РФС на ежедневной основе оказывает методическую помощь 7 тысячам педагогов, реализующим этот проект – нами изданы электронные версии учебников и методик, проводятся региональные семинары. В 2024 году их участниками стали более пяти тысяч педагогов. Также мы запустили и провели уже два сезона профессионального конкурса среди педагогов «Магнит Футбола» с общим призовым фондом 20 миллионов рублей.

В дальнейшем мы обязательно продолжим реализацию проекта, а также будем привлекать профессиональные футбольные клубы к помощи общеобразовательным школам.

Школьная футбольная лига

С целью объединения разрозненных детских соревнований в единую структуру, РФС запустил Школьную футбольную лигу и Лигу юных футболистов под историческим брендом «Кожаный мяч».

В 2024 году в первом полноценном сезоне «Кожаного мяча» приняли участие более 29 тысяч команд – 19 тысяч в Школьной футбольной лиге и 10 тысяч в Лиге юных футболистов.

Новыми школьными соревнованиями нам удалось охватить более 300 тысяч юных футболистов. Предложенная линейка турниров обеспечивает охват всех сегментов детского футбола – в Школьной футбольной лиге участвуют команды общеобразовательных школ детей от 12 до 18 лет, а в Лиге юных футболистов принимают участие самоорганизованные (дворовые) команды, а также команды небольших спортивных школ, в том числе частных, из детей от 11 до 16 лет.

Также с сезона 2024/25 в структуру соревнований Школьной футбольной лиги были включены турниры по футзалу в зимнее время года для обеспечения турнирной практики и вовлечения детей в течение всего учебного года.

С учетом всех запущенных турниров мы планируем, что в будущем в них регулярно будут участвовать минимум 1,5 миллиона школьников.

Студенческий футбол

Важным направлением деятельности РФС является студенческий футбол, в котором, помимо непосредственно занятий футболом и участия в соревнованиях, мы видим инструмент для еще большего объединения студентов и преподавателей вокруг идеи принадлежности к своему вузу.  

За предыдущий период нами была выстроена полноценная пирамида всероссийских, межрегиональных и региональных соревнований среди сборных вузов и ссузов как по футболу, так и по футзалу, участниками которой стали более 28 тысяч студентов.

В 2024 году благодаря соглашению с АССК России мы приступили к развитию турниров внутри учреждений в малых форматах футбола 5х5, 6х6, 7х7, 8х8, которые лучше способствуют массовости, а это наша основная задача в студенческом сегменте. Участниками Универ-Лиги по футболу внутри вузов и ссузов в последнем сезоне стали около 20 тысяч команд.

Мы ставим задачу дальнейшего роста массовости занятий внутри вузов и ссузов с помощью развития внутренних лиг. Отдельное внимание будет уделено продвижению футбола среди студентов – он должен быть ярким и увлекательным дополнением к академической деятельности и вовлекать в футбол новую аудиторию.

Наша цель – выйти на показатель более 200 тысяч студентов, занимающихся футболом к 2028 году – а это более 5% всех студентов страны.

Взрослый массовый футбол

Для нас важно, чтобы все начавшие заниматься футболом в образовательных учреждениях, продолжили заниматься им после их окончания. Поэтому мы запустили проект взрослого массового футбола, в рамках которого мы объединили муниципальные лиги малых форматов футбола.

С помощью соглашений с региональными федерациями мы охватили уже 213 лиг в 72 регионах страны. Сейчас в них на регулярной основе играют 138 тысяч игроков.  

За последние три года работы в данном направлении нами создана структура соревнований, объединяющая воедино сеть частных лиг по мини-футболу. Участниками соревнований под эгидой РФС в 2024 году стало более 40 тысяч футболистов среди мужских и женских команд.  

РФС также ведет работу по развитию лиг «на местах», предлагая собственную цифровую платформу в качестве сервиса ведения соревнований для лиг, предлагая образовательные курсы для менеджеров и судей массовых лиг.

В целях дальнейшего наращивания массовости во взрослом футболе и доведении количества занимающихся до 300 тысяч человек к 2028 году мы планируем расширение линейки турниров на сегмент футзала и сегмент корпоративного спорта. 

Еще одной амбициозной целью является разработка агрегатора массового футбола, объединяющего все наши усилия по вовлечению населения в систематические занятия. 

Предполагается, что на такой платформе будут доступны сервисы по поиску мест для игры, команд для заявок в соревнования, а также бронирование инфраструктуры для тренировок или проведения турниров.

Конкурс «Россия – футбольная страна»

Помимо работы с учреждениями мы не забываем и о футбольных инициативах, организованных футбольными энтузиастами самостоятельно.

В 2020 году нами был запущен конкурс по выявлению и поддержке самоорганизованных проектов массового футбола. В конце прошлого года стартовал прием заявок на юбилейный пятый сезон конкурса, в котором, помимо привычных номинаций, мы ввели отдельное награждение для лучших проектов футбола среди военнослужащих и среди корпораций, развивающих футбол по месту работы.

За четыре сезона участниками конкурса стали 1 928 проектов из 80 регионов России, которым суммарно было выделено более 26 миллионов рублей.  

Фокус нашей дальнейшей работы с проектами – методическая помощь и сопровождение проектов, а также формирование сообщества организаторов массового футбола с целью обмена лучшими практиками и дальнейшего масштабирования проектов.

Подготовка резерва. Проект «Наша смена»

В 2021 году РФС запустил проект «Наша смена», основной задачей которого является помочь одаренному ребенку попасть в большой футбол и реализовать свой талант на профессиональном уровне.

До 2021 года конкурентоспособных футболистов у нас готовило ограниченное количество академий. 70% футболистов РПЛ подготовлены всего 10 академиями. Кроме того, академии не имели возможности регулярно играть между собой, а большинство матчей проходило между командами, сильно отличающимися по уровню.

Для роста количества качественных школ РФС запустил программу «Наша смена», а также систему соревнований ЮФЛ, которая на сегодняшний день объединила 99 школ в регулярный турнир, организованный по принципу «равный играет с равным». 

В рамках системы ЮФЛ к школам предъявляются требования по инфраструктуре и кадрам. Это позволяет увеличивать количество школ, способных навязать конкуренцию ведущим десяти академиям. 

Помимо требований, РФС предоставил школам инструменты поддержки, развития – подготовку тренерского и административного состава школы, систему их мотивации, методики подготовки, прямую финансовую поддержку, помощь в развитии инфраструктуры. О всех инструментах поддержки расскажу более детально далее.

В 2025-2028 годах мы продолжим расширение ЮФЛ, в первую очередь за счет охвата учреждений подготовки регионального уровня. 

Подготовка резерва. Тренеры и мотивация

Тренеры и их мотивация – очень важная часть подготовки резерва. Число тренеров с лицензией РФС и УЕФА постоянно растет – на конец 2024 года их количество составило уже 7 454. Мы увеличили цель в 10 тысяч лицензий к 2030 году на 50% и планируем обучить и выдать более 15 тысяч тренерских лицензий.

Для этого мы развиваем обучение в регионах. Уже сегодня обучение на тренера можно пройти в более чем 20 крупных городах России.

Мы постоянно расширяем количество программ подготовки, запуская специализированные программы для тренеров, работающих в детско-юношеском футболе, тренеров по физической подготовке, тренеров по работе с вратарями и футзалу.

Отдельной задачей является повышение мотивации школ и тренеров к подготовке конкурентоспособных футболистов и смещение фокуса их работы с подготовки команд на подготовку сильных конкурентоспособных футболистов.

Для этого, как вы знаете, нами принято решение и начат переход с достаточно сложной и не совсем справедливой системы выплат за подготовку футболистов на Единый ежегодный взнос. 2% у профессиональных футболистов и 5% у футболисток от зарплаты в течении всей карьеры профессионального футболиста будут переводится в пользу школ и тренеров и тем самым это будет стимулировать школы и тренеров готовить прежде всего сильных игроков, а не гнаться за победой в соревнованиях для детских и юношеских команд.

В прошлом году мы распределили первые выплаты по ЕЕВ за половину 2023 года (система внедрена в июле 2023 года), которые составили 20 млн руб. Наша цель – выйти на распределение 245 млн руб. и 300 млн руб. в 2028 и 2030 годах, соответственно.

Подготовка резерва. Юношеские футбольные лиги

В 2021 году мы запустили и продолжаем развитие одного из ключевых проектов – систему Юношеских футбольных лиг – целью которых являются предоставление юным футболистам регулярной соревновательной практики с равными по уровню соперниками на территории всей страны.

РФС реформировал Молодежное первенство, создал федеральную ЮФЛ-3 (до 16 лет), а также шесть межрегиональных ЮФЛ от Калининграда до Петропавловска-Камчатского.

Все соревнования объединены в единую систему ЮФЛ и переведены на систему «весна-осень». Решение синхронизировало соревнования между собой, а также с любительским футболом и Второй Лигой Б.

Как результат, РФС увеличил количество матчей в системе ЮФЛ до 3 685. До 2018 года общее количество матчей в детско-юношеских Первенствах составляло 280. Мы планируем выйти на 5 тысяч матчей ЮФЛ к 2030 году.

В 2024 году в системе турниров ЮФЛ приняло участие более 8 тысяч игроков из 59 регионов. Количество школ увеличилось в шесть раз с 48 школ до 289 в 2024 году.

Помимо количества РФС важно развитие качества учреждений и, как следствие, подготовки – все участники текущего сезона были отобраны на основании процедуры допуска, которая стимулирует школы к развитию своей инфраструктуры и своего тренерско-административного персонала.

На межрегиональном уровне на межрегиональном уровне 5 из 6 юношеских лиг расширились до 3 возрастов. На Северо-Западе и Дальнем Востоке сохраняются 3 и 2 возраста соответственно.

При этом в Северо-Западе впервые были проведены межрегиональные соревнования на молодежном уровне.

Межрегиональные ЮФЛ стали не просто соревнованиями для получения игровой практики молодыми футболистами, а полноценными платформами для комплексного футбольного развития регионов: подготовки управленческих кадров, развития судейства, воспитания болельщиков. Отдельные матчи ЮФЛ собирают по 7–8 тысяч болельщиков на трибунах.

Основным акцентом развития системы соревнований ЮФЛ в следующем четырехлетнем цикле является спуск системы в регионы и организация региональных Первенств на основании рекомендаций РФС по структуре соревнований и их участникам.

Одним из главных результатов функционирования системы ЮФЛ стала подготовка 214 футболистов, которые перешли из команд межрегиональных ЮФЛ в клубы, участвующие в федеральных ЮФЛ или в Молодежном первенстве.

Кроме того, за все время работы Юношеских футбольных лиг 1602 футболиста заключили свой первый профессиональный контракт, а 21 футболист дебютировал за национальную сборную России.

Подготовка резерва. Работа с учреждениями спортивной подготовки

В части работы с учреждениями спортивной подготовки РФС планирует внедрить обновленную систему категоризации УСП, направленную на стимулирование развития учреждений, их инфраструктуры, обеспечение тренерскими кадрами и тем самым, подготовку конкурентоспособных футболистов.

Проект системы предполагает 4 категории УСП, синхронизированных с системой соревнований ЮФЛ от федерального до регионального уровня. Предполагается, что система включит в себя порядка: 

– 20 – лучших школ;

– 75 школ – осуществляющих развитие перспективных футболистов;

– 800 школ – осуществляющих базовую подготовку;

– Около 900 школ, по сути, массового футбола, отвечающих за вовлечение детей в футбол.

Система категоризации предполагает наличие требований к кадровому составу учреждений, инфраструктуре и организации тренировочного процесса.

С другой стороны, при развитии учреждения будут получать поддержку РФС – подготовку кадров, возможность участия в соревнованиях, проводимых и финансируемсых РФС. Также мы рассматриваем внедрение разного уровня ЕЕВ для различных категорий УСП.

Важно создать систему, в которой учреждения и регионы будут заинтересованы в развитии УСП, а УСП получать соответствующую поддержку.

Любительский футбол

Соревнования любительского футбола выполняют важную роль в системе футбола России, являясь стартовой точкой профессионализации клубов и специалистов, «подпитывая» профессиональные лиги.

Участниками региональных и межрегиональных соревнований в Третьей и Четвертой лигах являются более 1,5 тысячи клубов из 75 регионов России. Несмотря на внушительные показатели, перед любительскими клубами и соревнованиями стоит задача дальнейшего роста популярности и коммерческой емкости, в том числе в целях снижения зависимости от государственного финансирования.

В 2023 году нами была утверждена программа развития любительского футбола и дорожные карты по ее реализации, которые определили периметр развития любительского футбола и основные стратегические инициативы.

В рамках реализации программы была реформирована структура соревнований в Третьей лиге – учрежден единый финал с участием лучших клубов чемпионатов и кубков МРО, клубам компенсируются затраты на логистику, проживание и питание в течение турнира. Также в 2024 году нами выделены целевые субсидии в МРО на организацию прямых трансляций матчей Третьей лиги и Кубков МРО.

В следующие четыре года мы продолжим комплексное спортивное, маркетинговое и коммерческое совершенствование любительского футбола. Планируется поддержка организаторов соревнований и клубов инвентарем и методическими материалами. 

Отдельной инициативой является создание второго по уровню национального кубка, чтобы предоставить большему количеству любительских клубов возможность сразиться с профессиональными клубами и заработать призовые средства, необходимые для своего развития. Практика организации схожих турниров успешно показала себя в ряде других стран.

Профессиональный футбол

В связи с санкциями, которые ограничивают международную соревновательную практику для клубов, РФС в последние три года сконцентрировался на развитии внутренних соревнований.

В 2022 году нами был переформатирован Кубок России, в котором количество матчей выросло на 50% по сравнению с сезонами до отстранения российских клубов от международных соревнований. Проведенные реформы позволили существенно увеличить коммерческую емкость соревнования – деньги спонсоров, рекламодателей и телевидения.

Рост – в 10 раз по сравнению с сезоном до реформы. Нам удалось привлечь больше болельщиков на трибуны – посещаемость последнего розыгрыша Кубка России находится на четвертом месте в мире среди всех подобных соревнований. Нам удалось привлечь больше болельщиков к телеэкранам – общая аудитория последнего розыгрыша Кубка России – 215,5 миллионов человек.

Продолжается развитие и Суперкубка России – он занимает нишу яркого открытия футбольного сезона в России. В Волгограде в 2024 году матч за Суперкубок посетили 42 тысячи зрителей, был полный стадион. Привлекательность Суперкубка подтверждается и продлением спонсорского контракта с компанией «Олимпбет». Размер контракта – 325 млн рублей в год и за прошедшие три года нам удалось значительно увеличить стоимость этого спонсорского контракта. Также была осуществлена продажа прав на трансляцию матча в семь стран – это Сербия, Черногория, Босния и Герцеговина, Северная Македония, Хорватия, Албания, Бразилия.

Мы продолжим работу над повышением коммерческой емкости наших соревнований и роста аудиторного интереса к ним, а также поддержанием интенсивности игр, а также над стимулированием клубов более активно использовать молодых футболистов для формирования резерва сборной команды.

Сборные команды

Фокус РФС при работе со сборными командами в условиях отстранения от турниров УЕФА и ФИФА состоит в обеспечении конкурентоспособной и регулярной игровой практики по всем возрастам и разновидностям футбола.

В предыдущую четырехлетку мы увеличили количество сборных команд, теперь  институт отечественных сборных соответствует лучшим мировым практикам. Всего у нас 19 сборных команд, а коллективы по пляжному футболу и футзалу по-прежнему остаются одними из лучших в мире.

В период после отстранения в 2024 году мы провели 211 матчей.

Несмотря на товарищеский характер всех матчей, мы видим, что национальная сборная интересна и нужна российскому болельщику – средний охват матчей в 2024 году составил более 3,7 миллионов человек, средняя посещаемость матчей показала высокие значения – 90% от разрешенной вместимости стадионов.

В 2023 году экипировщиком всех сборных команд стала отечественная компания Jögel. В марте 2024 года мы представили новая форма сборной России, в которой национальная сборная провела все встречи прошлого года.

В дальнейшем мы продолжим совершенствование медико-биологического и аналитического обеспечения сборных команд, а также будем вести работу по возвращению всех наших сборных к официальным международным соревнованиям.

Женский футбол

Женский футбол стал самодостаточной частью системы футбола России и продолжает свое развитие.

За четыре года реформ мы достигли хороших результатов. На данный момент показатели женского футбола России сравнимы с европейской практикой:

– 709 тысяч девочек-участниц проекта «Футбол в школе» (47% от всех занимающихся в проекте). Для девочек 5–12 лет нами была создана методика тренировок на базе мультфильма «Фиксики».

– Нами выстроена полноценная вертикаль регулярных и продолжительных соревнований в системе подготовки резерва: три турнира системы ЮФЛ и Молодежная лига, в общей сложности включающих более 100 команд и почти 1 тысячу матчей в 2024 году.

– 13 участников Суперлиги, а к ним добавилось пять команд по сравнению с сезоном-2020, обновление формата и внедрение маркетингового чемпионата привели к увеличению общей посещаемости почти до 48 тысяч болельщиков (рост на 137% в сравнении с сезоном 2021 года).

На период 2025–2028 годов мы планируем масштабирование проектов в женском массовом футболе, создание и реализация механизмов увеличения числа девочек в системе подготовки резерва, увеличение посещаемости и формирование полноценного профессионального второго уровня соревнований среди женских клубов.

Разновидности футбола. Футзал

В 2022 году проведение матчей Чемпионата России передано в Суперлигу. 

В результате реформ по сравнению с сезоном 2021/22 количество клубов увеличилось с 9 до 12, число матчей выросло на 78%, общая посещаемость выросла более, чем в два раза.

На всех матчах Суперлиги уже используется система видеопомощи арбитрам, это аналог ВАР. Таким образом наша Суперлига является единственной в Европе, на матчах которой применяется данная система.

Также в сезоне 2023/24 был впервые проведен новый турнир – Кубок Лиги, все матчи которого транслировались на «МАТЧ.ТВ» и ВК Видео.

С сезона 2024/25 РФС реализована интеграция школьных соревнований по футзалу в систему соревнований РФС под брендом «Школьной футбольной лиги – Кожаный мяч».  

Проведена реформа Юниорлиг по футзалу с целью увеличения регулярности матчей и продолжительности соревнования. Как и в ЮФЛ, РФС обеспечивает логистику и проживание участников, количество которых увеличилось вдвое, а число матчей выросло в 5,5 раз.

В следующие четыре года мы планируем продолжить масштабирование массовых проектов в школьном и студенческом футзале, внедрять специализированные тренерские курсы по футзалу, усилим методическое взаимодействие с учреждениями спортивной подготовки.

Разновидности футбола. Пляжный футбол

В 2023 году была принята Программа развития пляжного футбола, целью которой является дальнейшее развитие успехов РФС в профессиональном пляжном футболе, подготовке резерва, в деятельности института сборных команд.

В августе 2021 года мужская сборная России одержала победу на домашнем чемпионате Мира.

В период отстранения сохраняется международная практика сборной России, летом 2023 года был проведен Кубок Наций с участием соперников с 5 по 11 мест международного рейтинга сборных, где наша команда одержала победу.

Нам удается договариваться о товарищеских встречах с сильными сборными. В 2024 году состоялись матчи против Ирана, ОАЭ, Беларуси.

Количество участников мужского и женского чемпионатов России стабильно растет и с 2021 года увеличилось на 3 и 4 клуба соответственно.

На период 25-28 гг. планируется дальнейшее развитие структуры соревнований с целью обеспечить наши клубы и сборные необходимой международной практикой и предложить отечественному зрителю пляжный футбол высокого уровня. Общим направлением работы в футзале и пляжном футболе является проведение международных турниров на территории Российской Федерации как среди клубов, так и среди сборных.

Инструменты, поддерживающие развитие футбола. Академия РФС

Реализация образовательного и научного потенциала в подготовке кадров является важнейшим условием развития футбола в стране. Эта функция сконцентрирована в Академии РФС – едином центре обучения и подготовки тренеров, судей и специалистов для футбола, а также систематизации научно-исследовательской деятельности.

Реализуя образовательные программы подготовки с 2020 года, Академия РФС увеличила количество ежегодно обучающихся до 2,4 тысяч человек, в планах – увеличить этот показатель более, чем вдвое к 2028 году.

В результате совместной работы с УЕФА стало возможным обучиться в России основным и дополнительным программам на 12 различных тренерских лицензий в соответствии с актуальными международными стандартами.

Нами запущена образовательная платформа Академии РФС с онлайн-курсами, включая бесплатные программы, доступные для всех желающих. Уже сейчас на платформе зарегистрировано более 10 тысяч активных пользователей. Выдано более 6 тысяч сертификатов об успешном прохождении курсов.

Одним из существенных событий стало подписание 17 соглашений о сотрудничестве с ведущими вузами страны, Министерством науки и высшего образования Российской Федерации, а также Федеральным научным центром физической культуры и спорта, благодаря чему стал возможным запуск учебных модулей на «С-УЕФА» и «футбольное судейство» для студентов 11 вузов, подведомственных Минспорту России.

Академия РФС расширила образовательную лицензию и теперь может проводить обучение детей и подростков. Мы планируем использовать это в том числе для профориентации и обучения футболистов ЮФЛ, в том числе – как вести себя с агентами, выходить в медиапространство.

В следующие четыре года планируется создание условий для инновационной деятельности в сфере футбола путем развития информационного обмена и систематизации научно-исследовательской деятельности. 

Кроме того, для обеспечения максимально эффективного использования кадрового потенциала мы планируем создать систему управления карьерой в футболе, включающую (помимо подготовки кадров) инструменты по содействию трудоустройству, оценку компетенций и создание информационной платформы для вакансий и кандидатов в футбольной отрасли.

Инструменты, поддерживающие развитие футбола. Взаимодействие с регионами

Реализация указанных проектов развития невозможна без слаженной работы РФС и регионов. Мы стремимся построить сильную структуру управления региональным футболом, которая позволит достичь всех целевых показателей нашей стратегии.

Региональные соглашения позволяют координировать действия для общего результата по ключевым проектам РФС в регионах.  Для их реализации в большинстве регионов сформированы рабочие группы – постоянно действующие и доступные площадки из представителей ключевых органов исполнительной власти, региональной федерации, МРО, РФС и других субъектов футбола, созданные для обсуждения инициатив по развитию футбола на уровне субъекта. Таких групп создано уже 62.

В настоящий момент региональными соглашениями охвачено 74 региона, на которых проживает 87% населения страны.

РФС регулярно анализирует результаты совместной с регионами работы и готовит обновленный подход к взаимодействию с регионами в новом стратегическом цикле. 

Мы планируем оценить потребности каждого региона в инфраструктурных объектах, актуализировать действующие соглашения и обеспечить синхронизацию между Программой развития вида спорта «футбол» в Российской Федерации и региональных программ развития, добившись совместного контроля их реализации.

Мы продолжаем работу по усилению организационного потенциала МРО. Нами расширен функционал межрегиональных групп, созданных в рамках соглашений между РФС и МРО, обеспечен охват основных направлений развития футбола. 

РФС также расширил перечень инструментов для содействия наиболее инициативным МРО и региональным футбольным федерациям, разработав концепцию поддержки проектных инициатив массового футбола. Первые проекты уже прошли оценку экспертной комиссии, в результате чего на их реализацию было выделено 20 млн рублей. 

На период 2025–2028 годов запланировано проведение ежегодной оценки эффективности межрегиональных групп, а также актуализация состава и функционала МРГ с учетом ключевых инициатив программы развития вида спорта «футбол».

Цифровизация

РФС продолжает развивать цифровую платформу, которая содержит данные о занимающихся футболом, тренерах, инфраструктуре, соревнованиях. Помимо хранения информации, платформа предоставляет инструментарий анализа данных, предоставления субъектам футбола электронных услуг и позволяет вести электронное взаимодействие с регионами. 

К платформе подключены уже 8 МРО, 83 РФФ и 650 клубов и футбольных школы. Цель выйти на показатель в 3 тыс. пользователей к 2030 году.

Ключевыми достижениями за 4 года стали:

– Внедрение РФС.ЦП с акцентом на паспортизацию и управление соревнованиями. 

– Запуск модуля лицензирования клубов, которая перевела взаимодействие с профессиональными клубами в рамках процесса лицензирования из бумажного в электронный формат.

– В рамках детско-юношеского футбола РФС предоставил школам и тренерам сервис Юнистат, который позволяет осуществлять тестирование технических и физических параметров подготовки, а также сервис Рустат – инструмент анализа технико-тактических действий футболистов.

– Запуск платформы массового футбола, которой пользуются более 30 тысяч игроков из 50 лиг.

– Внедрение онлайн-платформы Академии РФС с более 10 000 активных пользователей.

Всего с момента начала реализации проекта создания Цифровой платформы создано и уже используется 18 различных модулей.

РФС практически завершил разработку контура профессионального и любительского футбола. В работе контур детско-юношеского и массового футбола. Далее в наших планах создание контура болельщика.

Одна из важнейших задач следующего стратегического периода – интеграция с ГИС Спорт Министерства спорта, в том числе для целей формирования точной статистики в части регулярно занимающихся футболом.

Инфраструктура

Одним из ключевых направлений, поддерживающим реформы РФС, остается развитие инфраструктуры как для сборных команд, так и для детско-юношеского футбола, по которой мы пока отстаем от лучших международных практик.

Нами продолжается работа по инфраструктуре для сборных команд. Недавно была приобретена и реконструирована база в Мацесте. Она уже принимает УТС сборных, профессиональных клубов, проводятся финальные этапы всероссийских соревнований среди любителей и команд спортивных школ.

В рамках проекта по строительству Национального центра подготовки сборных команд ведется работа по передаче земельных участков. По проекту штаб-квартиры в Москве заключен договор аренды, разработка проектной документации практически завершена.

Мы запустили проект по созданию флагманских региональных центров. Речь идет о Ярославле, Новокузнецке и Дагестане. В дальнейшем на примере данных центров рекомендации по строительству аналогичных центров для подготовки резерва будут распространены субъектам футбола и органам государственной власти.

РФС проводит работу с регионами по доведению стадионов команд-участниц федеральных и межрегиональных ЮФЛ до 4 категории. В 2024 году удалось нам удалось довести 97% стадионов до указанных требований. Это важное событие.

На период 2025–2028 годов планируется выработка и реализация решений по импортозамещению спортивного инвентаря и оборудования, завершение строительства уже упомянутых проектов, создание экипировочного центра РФС.

Отдельным блоком работ является утверждение российских технических параметров мячей футбола, футзала и пляжного футбола по программе качества РФС.

Адаптивный футбол

Завершая доклад, но не преуменьшая важность данного направления, отмечу деятельность РФС по адаптивному футболу и футбольной социальной ответственности.

Ключевым проектом этого направления для РФС стал проект «Стальная воля», включающий проведение фестивалей и объединивший соревнования по всем дисциплинам адаптивного футбола, что является прецедентом мирового уровня. В 2025 году турнир «Стальная воля» продолжится и получит новое направление – соревнования для ветеранов СВО «Стальная воля – Лига героев».

Проект «Футбол в коррекционной школе» во втором сезоне своей реализации охватил около 2 тысяч участников из 110 школ в 39 регионов России, что почти вдвое превышает показатели первого пилотного сезона. В рамках проекта также проходят футбольные фестивали для детей с интеллектуальными нарушениями. Два фестиваля уже состоялись в Каспийске и Краснодаре. В начале этого года фестивали пройдут в Москве и Санкт-Петербурге.

Отдельно стоит отметить запуск новой дисциплины футбола – «ПОДА – футбол на электроколясках», соревнования по которой уже прошли в статусе Кубка России в 2024 году, а в этом году мы планируем провести еще и первый чемпионат России по футболу на электроколясках.

Также в 2023 году состоялся запуск программы для лиц с ОВЗ «Путь в футбол», помогающей строить карьеру в футбольной сфере. Она состоит из теоретического этапа, после которого слушатели имели возможность пройти стажировку в футбольных организациях и продолжить работу в них на постоянной основе. В программе приняли участие 20 человек с ОВЗ. 

В планах на следующие четыре года – масштабирование уже созданных программ и создание доступных условий для как можно большего числа желающих заниматься адаптивным футболом.

Футбольная социальная ответственность

РФС продолжает делать свой вклад в решение сложных социальных проблем.

В 2023 году РФС организовал взаимодействие с поисковым отрядом ЛизаАлерт, в рамках которого коммуникационные возможности и популярность футбола были использованы для поиска пропавших людей.

Используя информационные носители на футбольных аренах и форме футболистов, к проблеме пропавших людей удалось привлечь значительное внимание, в результате было найдено 14 давно пропавших человек.

На акции Доброфон на нужды ЛизаАлерт удалось привлечь 34 миллиона рублей.

В 2024 году прошел первый Экологический чемпионат ЮФЛ. Было проведено 55 тематических уроков, 17 мероприятий по высадке деревьев и 28 субботников.

В декабре предыдущего года РФС передал футбольную экипировку в спортивные школы Курской и Белгородской областей на сумму 43 млн рублей. Помимо этого, в Российский Красный крест была передана повседневная спортивная одежда на сумму 95 млн рублей.

В заключение, я хочу поблагодарить вас всех за совместную работу! Все отмеченные сегодня проекты и планы по их дальнейшему развитию невозможны без вклада каждого из вас. Мы достигли значительных результатов. Уверен, что мы успешно реализуем все начатые и запланированные проекты и программы развития футбола в нашей стране. Спасибо!